Beratung
Coaching
Training

Ohne Sherpanis und Sherpas wäre es kaum möglich, die höchsten Gipfel zu erklimmen – genauso wie tiefgreifende Veränderungen in Unternehmen ohne erfahrene Begleiter schwer zu meistern sind. Sie tragen Lasten, ebnen den Weg und sorgen für Sicherheit auf dem gesamten Prozess. In der Organisationsentwicklung übernehmen Experten diese Rolle: Sie schaffen Strukturen, verbinden Teams und begleiten den Wandel bis zur erfolgreichen Zielerreichung. Selbst erfahrene Führungskräfte vertrauen auf ihre Unterstützung, um Herausforderungen zu meistern und neue Höhen zu erreichen

 

Sherpani

Herausforderung

Mitarbeitende binden wenig Wachstum unsichere Führungskräfte unzufriedene Mitarbeitende stagnierende Leistungen unmotivierte Mitarbeitende fehlende Flexibilität

Meine Angebot

Organisationsentwicklung

richtet sich an Unternehmen und Organisationen mit dem Ziel Veränderungen zu schaffen und neue Wege zu gehen. Anders als in den meisten Formen der Beratung, bedient sich die Organisationsentwicklung keiner vorgefertigten Konzepte, sondern wir entwickeln gemeinsam passgenaue Strategien zur Umsetzung individueller Ziele. Ich unterstütze, indem ich Brücken über Hindernisse baue, Basislager errichte und Euch auf dem Weg zur Spitze des Berges begleite.

Führungskräfteentwicklung

richtet sich an diejenigen, die ein Unternehmen oder Teams führen. Führungskräfte tragen Verantwortung, weil sie delegieren, motivieren und Entscheidungen treffen. Für Mitarbeiter*innen bedeutet der selbstbewusste Umgang mit Kommunikation, Konflikten und Veränderungsprozessen, Sicherheit. Gemeinsam reflektieren wir das Führungsverhalten und erarbeiten ein ganzheitliches, unternehmerisches und motivierendes Handeln.

Teamentwicklung

richtet sich an Mitarbeiter*innen die in Gruppen zusammenarbeiten. Dabei entstehen Dynamiken und Gruppenphasen werden durchlaufen, wenn unterschiedliche Menschen ein gemeinsames Ziel verfolgen. Gute Teamarbeit führt zu erweiterten Handlungs- und Entscheidungsspielräumen sowie einem positiven Arbeitsklima. Produktivität und Effizienz können gesteigert werden. Ich begleite Euch bei einem Perspektivwechsel und auf dem Weg zur Weiterentwicklung.

Meine Methoden

ORGANISATIONS ANALYSEN

untersuchen Strukturen, Prozesse und Kultur eines Unternehmens, um Stärken, Schwächen, Effizienzpotenziale und strategische Verbesserungsmöglichkeiten systematisch zu identifizieren und gezielte Optimierungen vorzunehmen.

SUPERVISION UND COACHING

fördert Reflexion, Entwicklung und Problemlösung, indem sie professionelle Begleitung zur Verbesserung von Kompetenzen, Kommunikation und Arbeitsprozessen bieten.

WORKSHOPS UND TRAINING

vermitteln Wissen, fördern Fähigkeiten und verbessern Zusammenarbeit durch interaktive Methoden, praxisnahe Übungen und gezielte Kompetenzentwicklung.

Train on the Job

ermöglicht praxisnahe Einarbeitung, direkte Kompetenzentwicklung und kontinuierliches Lernen durch praktische Erfahrungen und Anleitung am Arbeitsplatz.

Meine Tehmen

Führung

Führungskräfte

Die Aufgaben von Führungskräften sind herausfordernd und vielfältig. Ich helfe Euch dabei veraltete Strukturen aufzubrechen und die Rolle der Führungskraft neu zu denken und zu definieren. Ich begleite Führungskräfte auf ihrem Weg, beispielsweise im Kaminaufstieg, und biete somit Raum für Reflexion und Weiterentwicklung.
Visionen

Visionen

Ich begleite Euch dabei frei von Rahmenbedingungen und Strukturen, Visionen und Ziele neu zu denken und festzuhalten. Ein Perspektivwechel und das Träumen von undendlichen Weiten lohnt. Gemeinsam erarbeiten wir prägnante, realisierbare und heraufordernde Visionen die auch die Basis für ein Leitbild sein können.
Kultur

Kultur

Die Führungs-, Beteiligungs- und Fehlerkultur wirken sich auf die Unternehmenskultur aus. Die Arbeitsatmosphäre hat Einfluss auf die Mitarbeitermotivation und -bindung. Ich zeige durch Kultur- und Organisationsdiagnosen Optimierungsmöglichkeiten auf, mache die Alltagswirklichkeit sichtbar, und begleite aus alten Gewohnheiten heraus.
Konflikte

Konfliktmangement

Ursachen für Konflikte sollten erkannt und eingeordnet werden können. Ich analysiere mit Euch den vorherrschenden Umgang mit Konflikten und gemeinsam erarbeiten wir Methoden zur kontruktiven Lösung. Konfliktgespräche oder Verfahren zur frühzeitigen Wahrnehmung von Spannungen, dienen als Grundlage einer positiven Konfliktkultur.
Mitarbeiter

Mitarbeiter*innen

Die Mitarbeitenden sind der Erfolgsfaktor eines jeden Unternehmens. Deren Bindung, Motivation und Förderung sollten im Mittelpunkt stehen. Glückliche Mitarbeiter*innen sind leistungsfähiger und sorgen für ein gesundes Betriebsklima. Ich blicke mit Euch auf Euer wertvollstes Gut und unterstütze bei dessen Optimierungung.
Wissen

Wissensmanagement

Wissensgenerierung, -repräsentation, -kommunikation und -nutzung bilden die Grundpfeiler für den Umgang mit dem vorhandenen Wissen in einer Organisation. Ich unterstütze Euch dabei, den bisherigen Sachstand zu bestimmen, um diesen zukünftig effektiv ausbauen zu können. Es gilt Sachkenntnisse ganzheitlich zu nutzen.
Kommunikation

Kommunikation

Wir kommunizieren immer, ob verbal oder nonverbal. Eine wertschätzende Kommunikation- und Feedbackkultur sorgt für mehr Zufriedenheit. Regelmäßige Ziel- und MitarbeitergespräKulturche bieten Sicherheit und Orientierung. Ich analysiere gelebte Kommunikationsstrukturen und initiiere mit Euch neue Kommunikationsmethoden.
Change

Change Management

Dem Wandel zuvorkommen, sich der VUCA Welt stellen und Flexibilität mitbringen, sind Herausforderungen eines Unternehmens. Veränderungen rufen Ängste hervor, Gewohntes muss losgelassen und dem Neuen eine Chance gegeben werden. Ich begleite Euch dabei Widerstände abzubauen und den Veränderungsbedarf umzusetzen
Diversity

Diversity Management

Personelle Vielfalt dient einem Unternehmen als Antwort auf gesellschaftliche und wirschaftliche Trends. Unterschiedliche Kulturen, Ideen und Lebenseinstellungen beleben das Miteinander und führen zu Kreativität und Innovation. Ich erarbeite mit Euch effektive Methoden, Diversität als Schlüssel zum Erfolg zu implementieren.

Ich bin SHERPANI

Mein Name ist Verena Stump und ich „brenne“ für die Themen der Organisationsentwicklung. Mit den Fachgebieten Unternehmenskultur, Mitarbeiterbeteiligung, sowie -motivation als auch Führungsstile und deren Qualitäten habe ich mich besonders beschäftigt. Meine wertschätzende Art und mein Blick über den Tellerrand hinaus schaffen neue Perspektiven und regen zum Umdenken an. Dabei arbeite ich nicht mit vorgefertigten Programmen, sondern hole Unternehmen und Organisationen da ab, wo sie stehen. Als Basis dient mir mein pädagogischer Werdegang, das Begleiten vielfältiger Teams sowie mein Einsatz in der Verfahrensoptimierung. Diese Kenntnisse machen mich zu einer Organisationsentwicklerin auf Augenhöhe. Wie eine Sherpani, die Bergsteiger*innen auf den höchsten Berg der Welt begleitet, dabei Brücken über Hindernisse baut und treu bis zur Bergspitze zur Seite steht, arbeite ich mit Euch. Ich sichere den Weg ab, bereite Basislager vor und biete „Hilfe zur Selbsthilfe“. Dabei mache ich mich nicht unentbehrlich, trage das „Gepäck“ nur einen Teil des Weges und mein Ziel ist erreicht, wenn Eures erreicht ist.

Meine Werte

Ich wertschätze die Leistungen anderer und ermögliche einen Perspektivwechsel auf Augenhöhe. Mein Handeln ist stets von Leidenschaft geprägt, während ich zugleich flexibel agiere. Mit Ausdauer und Entschlossenheit überwinden wir gemeinsam jede Herausforderung.

Meine Vision

Jedes Unternehmen bietet eine wertschätzende Unternehmenskultur in der Fehler machen Weiterentwicklung bedeutet und die Mitarbeitenden immer beteiligt sowie gefördert werden.

Meine Mission

Ich unterstütze Unternehmen dabei, bestehende Strukturen aufzubrechen und die Beteiligung sowie Förderung der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen. So schaffen wir die Grundlage für eine flexible Anpassung an äußere Anforderungen und eine nachhaltige Stärkung der Mitarbeitendenbindung.

QUALIFIKATIONEN

  • M.A. Organisationsentwicklung
  • Zertifizierte Weiterbildung:
  • Digitalisierung im Mittelstand 4.0
  • Zertifizierter Minor:
  • Training und Coaching in Organisationen
  • Bachelor social works Sozialpädagogik
  • Zertifizierte Hochseilgartentrainerin
  • Zertifizierte Zirkuspädagogin
  • Zertifizierte Weiterbildung:
  • Leitung von Gruppen
  • Staatlich anerkannte Erzieherin

ERFAHRUNGEN

  • Trainings und Workshops
  • Jahrelange Führungserfahrung
  • Begleitung von Change-Management Prozessen
  • Coaching und kollegiale Beratung
  • Qualitätsmagement
  • Betreuung von Kindern und Jugendlichen in der Jugendhilfe
  • Stakeholdermanagement
  • Moderation von Teamsitzungen

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Adresse

Sherpani-Organisationsentwicklung Roggendorferstr. 3
50259 Pulheim

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0178 1881849