Beratung | Coaching | Training

Ohne Sherpanis & Sherpas ist es kaum möglich die höchsten Gipfel der Welt zu erklimmen. Sie tragen Gepäck, bauen Brücken über Gletscherspalten und richten die Basislager her. Das Absichern der Wege stellt dabei die höchste Priorität dar. Sherpanis und Sherpas sind treue Begleiter und bleiben bis zur Zielerreichung bei Ihrer Gruppe. Selbst erfahrene Bergsteiger*innen lassen sich von ihnen begleiten.

Das Problem

Mitarbeitende bindenunzufriedene Mitarbeitendewenig Wachstumunsichere Führungskräftestagnierende Leistungenunmotivierte Mitarbeitendefehlende Flexibilität

ungebundene Mitarbeitende unzufriedene Mitarbeitende wenig Wachstum unsichere Führungskräfte stagnierende Leistungen unmotivierte Mitarbeitende fehlende Flexibilität

Meine Werte...

Ich zeige Wertschätzung in der Leistung Anderer und biete einen Perspektivwechsel auf Augenhöhe. Das was ich tue, mache ich jederzeit voller Leidenschaft und biete dabei Flexibilität. Mit Durchhaltevermögen schaffen wir es auf jeden Berg.

Meine Mission...

Ich befähige Unternehmen aktuelle Strukturen aufzubrechen, die Beteiligung und Förderung der Mitarbeitenden in den Fokus zu stellen, um so flexibel auf die Anforderungen der Umwelt zu reagieren und die Mitarbeitendenbindung zu stärken.

Meine Vision...

Jedes Unternehmen bietet eine wertschätzende Unternehmenskultur in der Fehler machen Weiterentwicklung bedeutet und die Mitarbeitenden immer beteiligt sowie gefördert werden.
ANGEBOT

Organisationsentwicklung

…richtet sich an Unternehmen und Organisationen mit dem Ziel Veränderungen zu schaffen und neue Wege zu gehen. Anders als in den meisten Formen der Beratung, bedient sich die Organisationsentwicklung keiner vorgefertigten Konzepte, sondern wir entwickeln gemeinsam passgenaue Strategien zur Umsetzung individueller Ziele. Ich unterstütze, indem ich Brücken über Hindernisse baue, Basislager errichte und Euch auf dem Weg zur Spitze des Berges begleite.

Führungskräfteentwicklung

…richtet sich an diejenigen, die ein Unternehmen oder Teams führen. Führungskräfte tragen Verantwortung, weil sie delegieren, motivieren und Entscheidungen treffen. Für Mitarbeiter*innen bedeutet der selbstbewusste Umgang mit Kommunikation, Konflikten und Veränderungsprozessen, Sicherheit. Gemeinsam reflektieren wir das Führungsverhalten und erarbeiten ein ganzheitliches, unternehmerisches und motivierendes Handeln.

Teamentwicklung

…richtet sich an Mitarbeiter*innen die in Gruppen zusammenarbeiten. Dabei entstehen Dynamiken und Gruppenphasen werden durchlaufen, wenn unterschiedliche Menschen ein gemeinsames Ziel verfolgen. Gute Teamarbeit führt zu erweiterten Handlungs- und Entscheidungsspielräumen sowie einem positiven Arbeitsklima. Produktivität und Effizienz können gesteigert werden. Ich begleite Euch bei einem Perspektivwechsel und auf dem Weg zur Weiterentwicklung.

Methoden

ORGANISATIONS ANALYSEN

SUPERVISION UND COACHING

WORKSHOPS UND TRAINING

Train on the Job

THEMEN

Führungskräfte

Die Aufgaben von Führungskräften sind herausfordernd und vielfältig. Ich helfe Euch dabei veraltete Strukturen aufzubrechen und die Rolle der Führungskraft neu zu denken und zu definieren. Ich begleite Führungskräfte auf ihrem Weg, beispielsweise im Kaminaufstieg, und biete somit Raum für Reflexion und Weiterentwicklung.

Visionen

Ich begleite Euch dabei frei von Rahmenbedingungen und Strukturen, Visionen und Ziele neu zu denken und festzuhalten. Ein Perspektivwechel und das Träumen von undendlichen Weiten lohnt. Gemeinsam erarbeiten wir prägnante, realisierbare und heraufordernde Visionen die auch die Basis für ein Leitbild sein können.

Mitarbeiter*innen

Die Mitarbeitenden sind der Erfolgsfaktor eines jeden Unternehmens. Deren Bindung, Motivation und Förderung sollten im Mittelpunkt stehen. Glückliche Mitarbeiter*innen sind leistungsfähiger und sorgen für ein gesundes Betriebsklima. Ich blicke mit Euch auf Euer wertvollstes Gut und unterstütze bei dessen Optimierungung.

Konfliktmangement

Ursachen für Konflikte sollten erkannt und eingeordnet werden können. Ich analysiere mit Euch den vorherrschenden Umgang mit Konflikten und gemeinsam erarbeiten wir Methoden zur kontruktiven Lösung. Konfliktgespräche oder Verfahren zur frühzeitigen Wahrnehmung von Spannungen, dienen als Grundlage einer positiven Konfliktkultur.

Diversity Management

Personelle Vielfalt dient einem Unternehmen als Antwort auf gesellschaftliche und wirschaftliche Trends. Unterschiedliche Kulturen, Ideen und Lebenseinstellungen beleben das Miteinander und führen zu Kreativität und Innovation. Ich erarbeite mit Euch effektive Methoden, Diversität als Schlüssel zum Erfolg zu implementieren.

Wissensmanagement

Wissensgenerierung, -repräsentation, -kommunikation und -nutzung bilden die Grundpfeiler für den Umgang mit dem vorhandenen Wissen in einer Organisation. Ich unterstütze Euch dabei, den bisherigen Sachstand zu bestimmen, um diesen zukünftig effektiv ausbauen zu können. Es gilt Sachkenntnisse ganzheitlich zu nutzen.

Kommunikation

Wir kommunizieren immer, ob verbal oder nonverbal. Eine wertschätzende Kommunikation- und Feedbackkultur sorgt für mehr Zufriedenheit. Regelmäßige Ziel- und Mitarbeitergespräche bieten Sicherheit und Orientierung. Ich analysiere gelebte Kommunikationsstrukturen und initiiere mit Euch neue Kommunikationsmethoden.

Kultur

Die Führungs-, Beteiligungs- und Fehlerkultur wirken sich auf die Unternehmenskultur aus. Die Arbeitsatmosphäre hat Einfluss auf die Mitarbeitermotivation und -bindung. Ich zeige durch Kultur- und Organisationsdiagnosen Optimierungsmöglichkeiten auf, mache die Alltagswirklichkeit sichtbar, und begleite aus alten Gewohnheiten heraus.

Change Management

Dem Wandel zuvorkommen, sich der VUCA Welt stellen und Flexibilität mitbringen, sind Herausforderungen eines Unternehmens. Veränderungen rufen Ängste hervor, Gewohntes muss losgelassen und dem Neuen eine Chance gegeben werden. Ich begleite Euch dabei Widerstände abzubauen und den Veränderungsbedarf umzusetzen.

ÜBER MICH

Mein Name ist Verena Stump  und ich „brenne“ für die Themen der Organisationsentwicklung.  Mit den Fachgebieten Unternehmenskultur, Mitarbeiterbeteiligung, sowie -motivation als auch Führungsstile und deren Qualitäten habe ich mich besonders beschäftigt.  Meine wertschätzende Art und mein Blick über den Tellerrand hinaus schaffen neue Perspektiven und regen zum Umdenken an.  Dabei arbeite ich nicht mit vorgefertigten Programmen, sondern hole Unternehmen und Organisationen da ab, wo sie stehen. Als Basis dient mir mein pädagogischer Werdegang, das Begleiten vielfältiger Teams sowie mein Einsatz in der Verfahrensoptimierung. Diese Kenntnisse machen mich zu einer Organisationsentwicklerin auf Augenhöhe. Wie eine Sherpani, die Bergsteiger*innen auf den höchsten Berg der Welt begleitet, dabei Brücken über Hindernisse baut und treu bis zur Bergspitze zur Seite steht, arbeite ich mit Euch. Ich sichere den Weg ab, bereite Basislager vor und biete „Hilfe zur Selbsthilfe“. Dabei mache ich mich nicht unentbehrlich, trage das „Gepäck“ nur einen Teil des Weges und mein Ziel ist erreicht, wenn Eures erreicht ist.

QUALIFIKATIONEN

M.A. Organisationsentwicklung
Zertifizierte Weiterbildung: Digitalisierung im Mittelstand 4.0
Zertifizierter Minor: Training und Coaching in Organisationen
Bachelor social works Sozialpädagogik
Zertifizierte Hochseilgartentrainerin
Zertifizierte Zirkuspädagogin
Zertifizierte Weiterbildung: Leitung von Gruppen
Staatlich anerkannte Erzieherin

ERFAHRUNGEN

Trainings und Workshops
Jahrelange Führungserfahrung
Begleitung von Change-Management Prozessen
Coaching und kollegiale Beratung
Qualitätsmagement

Betreuung von  Kindern und Jugendlichen in der Jugendhilfe
Stakeholdermanagement
Moderation von Teamsitzungen

KONTAKT

Gerne stehe Ich euch bei Euren Ideen, Wünschen und  Vorhaben zur Seite, um Euch auf dem Weg zum Ziel ein Stück weit zu begleiten!

Telefon: + 49 178 188 18 49
Email: kontakt@sherpani-organisationsentwicklung.de
Verena Stump | Roggendorfer str 3 | 50259 Pulheim